Pagina documente » Stiinte Economice » Diagnostic de resurse umane (S.C. XYZ S.A.)

Despre lucrare

lucrare-licenta-diagnostic-de-resurse-umane-s.c.-xyz-s.a.-
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.
lucrare-licenta-diagnostic-de-resurse-umane-s.c.-xyz-s.a.-


Cuprins

CUPRINS
CAPITOLUL I : PREZENTAREA SOCIETiTII .............5
1. Identificarea firmei : obiect de activitate, statut, misiune si obiective............5
2. Structura organizatorici .......7
3. Valoarea domeniului de activitate pozitia concurentiali a firmei 8
4. Previziuni de marketing, evaluarea potentialului de vinziri ...........9
5. Piata intreprinderii .............10
CAPITOLUL II : PREZENTAREA DEPARTAMENTULUI DE RESURSE UMANE 12
1. Managementul resurselor umane ......12
2. Atributiile departamentului de resurse umane ...........16
CAPITOLUL III : PLANIFICAREA RESURSELOR UMANE ......17
1. Evaluarea necesarului de resurse umane .........17
2. Analiza mediului intern .....18
3. Metode de previziune si aplicarea lor ..............18
CAPITOLUL IV : ANALIZA sI PROIECTAREA FUNCTIEI .......32
1. Fisa postului .........32
2. Conditii minime de studii si vechime .............34
3. Fisa de analizi a complexititii muncii la personalul TESA ..........36
incadrarea locurilor de munci pe retele de salarizare ........37
4. Clasificarea personalului TESA din cadrul societitii .....39
CAPITOLUL V : RECRUTAREA sI SELECTIA PERSONALULUI ...........41
1. Recrutarea .............41
2. Selectia ......43
CAPITOLUL VI : MOTIVAREA RESURSELOR UMANE ...........46
CAPITOLUL VII : COMUNICARE SI PARTICIPARE ..48
1. Rapoarte periodice intre diferite structuri organizatorice din firma PETROTUB S.A. Roman ..48
2. Sedinte in cadrul firmei PETROTUB S.A. Roman ........48
3. Audiente la organele ierarhice superioare .......48
4. Afise / mijloace audio de comunicare .............49
5. Conflicte in cadrul firmei ...49
CAPITOLUL VIII : ORIENTAREA SI PREGiTIREA PERSONALULUI ..51
1. Instruirea la locul de munci .......51
2. Instruire periodici sau temporari .....52
3. Programe de specializare pentru personalul superior .....52
4. Costul pregitirii personalului ...........53
CAPITOLUL IX : DEZVOLTAREA PROFESIONALi A PERSONALULUI SI CARIERA ..54
CAPITOLUL X : EVALUAREA PERFORMANsELOR PERSONALULUI FIRMEI .....55
CAPITOLUL XI : SALARIZAREA PERSONALULUI ...56
1. Grila de salarizare .56
2. Principii de stabilire a salariilor ..............56
3. Sporuri ........57
4. Adaosuri la salariul de bazi ..............57
5. Forme de organizare a muncii ..........58
6.Recompensarea fostilor salariati .......59
CAPITOLUL XII : DREPTURILE SI OBLIGAsIILE PERSONALULUI.
DISCIPLINA MUNCII .........60
1. Drepturile salariatilor .........60
2. Obligatiile salariatilor ........61
3. Alte reguli de disciplina muncii ........63
CAPITOLUL XIII : PROTECTIA SI SECURITATEA MUNCII ....65
1. Conditii de munci .......65
2. Timpul de munca si de odihna .............68
CAPITOLUL XIV : RELATIILE CU SINDICATELE .....70
1. Drepturile sindicatelor ca reprezentante ale salariatilor .70
2. Relatiile dintre patronul societatii si salariati ..71
CAPITOLUL XV : BILANs SOCIAL AL RESURSELOR UMANE ............72
1. Nivelul salarizirii si motivatia resurselor umane ...........72
2. Siguranta locului de munci ..............73
3. Relatii profesionale : sindicate si conflicte de munci ....74
4. Protectia sociali a resurselor umane 75
5. Conditii de desfisurare a activititii in cadrul intreprinderii ..........76
6. Sisteme de testare, angajare, formare, evaluare pentru anul 2000 .77
CAPITOLUL XVI : CONCLUZII SI PROPUNERI ..........78
1. Concluzii privind activitatea economici a firmei ...........78
2. Cauzele declinului economic ............78
Matricea SWOT ......79
ANEXE

EXTRAS DIN DOCUMENT

?CAPITOLUL I

PREZENTAREA SOCIETĂsII

1. Identificarea firmei : obiect de activitate, statut, misiune si obiective

Societatea comerciala “Petrotub” S.A reprezinta prin cei peste 40 de ani de experienta principalul producator de tevi din otel fara sudura din Romania, acoperind cea mai mare parte din cererea interna de tevi destinate industriei extractive de petrol, gaze naturale si carbune, industriei energetice clasice si nucleare, industriei constructoare de masini, fiind unicul fabricant din lume a intregii game dimensionale cuprinsa intre 6 si 600 mm.

Date generale

Adresa : - localitatea : Roman;

- judetul : Neamt;

- strada : Soseaua Roman – Iasi, km 333;

- cod postal : 5550;

- telefon : 033/748201, 033/748202, 033/748203;

- fax 033/748465.

Mod de constituire : S.C. “Petrotub” S.A. Roman a fost constituita prin reorganizare conform prevederilor legii 15/1990 ca societate comerciala pe actiuni.

Numar de inregistrare la Registrul Comertului : J27/88/91.

Cod fiscal : R2057240/29.11.92

Capital social : 363.853,5 mil. lei (conform H.G. 500/1994).

Numar angajati la 31.01.2000 : 3773.

Structura actionariatului : FPS 69,99 %;

SIF 17,276 %;

PPM 1,515 %;

Alti actionari : 11,212 %.

Valoarea nominala a unei actiuni : 25.000 lei.

Cifra de afaceri pe anul 1999 : 769.186,1 mil. lei.

Obiect de activitate : producerea si comercializarea tevilor din otel fara sudura laminate la cald si laminate sau trase la rece :

- burlane de tubaj;

- tevi de extractie;

- conducte;

- prajini grele de foraj;

- tevi pentru constructii de masini;

- tevi pentru industria energetica si nucleara;

- tevi pentru industria auto;

- tevi constructii industriale;

- conducte izolate termic si/sau anticoroziv.

Obiectivele prioritare ale societatii sunt :

- mentinerea sau cresterea competitivitatii in conditiile unei cereri schimbatoare a pietei interne si externe, a unor concurenti de tevi traditionali, precum si a presiunii preturilor.

- introducerea in fabricatie a unor noi produse si imbunatatirea produselor fabricate.

- cresterea calitatii.

- minimizarea erorilor in productie si administratie.

- cresterea productivitatii muncii.

- diminuarea continua a costurilor de productie.

- asimilarea unor produse cu grad inalt al valorii adaugate.

- realizarea unor obiective importante de investitii.

Misiunea firmei : de a ramane pe un loc important in cadrul productiei de tevi si de a-si dezvolta capacitati pentru obtinerea produselor tubulare cu valoare adaugata mare. Desi pentru unele produse este singurul producator din tara, nu se multumeste cu aceasta pozitie, ci incearca sa-si imbunatateasca calitatea si performanta produselor.

Scurt istoric

S.C. “Petrotub” S.A. a fost constituita in 1957 cand laminorul de 16” a fost amplasat in Roman, la 80 km de frontiera cu U.R.S.S. Scopul sau a fost sa furnizeze in principal Romaniei si apoi fostei U.R.S.S. material tubular petrolier (OCTG). La inceput, numele societatii a fost N.C.S. (Noul Combinat Siderurgic). La 29 mai 1957 societatea si-a schimbat numele pentru a deveni Fabrica de Tevi Roman. Prima teava a fost laminata la 17 decembrie 1957. În 1969 unitatea a fost denumita I.s.R. (Întreprinderea de sevi Roman).

În 1970 se pune in functiune linia de laminare Stiefel 6”, capacitate 105 mii tone/an. În 1977 intra in functiune linia de laminare Stiefel 6” numarul 2, capacitate 90 mii tone/an. Linia de laminare Stossbank – capacitate 60 mii tone/an intra in functiune in 1975, iar in 1984 linia Pilger 20” – capacitate 130 mii tone/an.

Prin intrarea in functiune a primei sectii de tevi trase si laminate la rece in anul 1974 – capacitate 36 mii tone/an si a celei de-a doua sectii in 1982 – capacitate 14 mii tone/an, se diversifica considerabil gama sortotipo-dimensionala de tevi fabricate la Roman.