Pagina documente » Administratie publica » Evaluarea si instruirea personalului in administratia publica locala

Despre lucrare

lucrare-licenta-evaluarea-si-instruirea-personalului-in-administratia-publica-locala
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.
lucrare-licenta-evaluarea-si-instruirea-personalului-in-administratia-publica-locala


Cuprins

CUPRINS
1.
Introducere
3
2.
Managementul resurselor umane - aspecte teoretice
15
2.1
Managementul resurselor umane in Administratia Publica
18
2.1.1
Politica de personal in managementul public
19
2.1.2
Instruirea si pregatirea profesionala a functionarilor publici
22
2.1.3
Recrutarea functionarilor publici
24
2.1.4
Selectia functionarilor publici
25
2.1.5
Evaluarea activitatilor
27
3.
Prezentarea organizatiei: PRIMARIA SECTOR 4
27
3.1.
Scurt istoric
29
3.2.
Atributiile Consiliului Local
33
3.3.
Structura organizatorica
33
3.4.
Analiza principalilor indicatori economico - financiari
35
4.
Analiza diagnostic a compartimentului de resurse umane
45
4.1.
Structura de personal
45
4.1.1
Structura efectivului de salariati pe total si categorii
45
4.1.2
Structura organizatorica a resurselor umane sub aspectul virstei
47
4.1.3
Structura organizatorica a resurselor umane sub aspectul repartitiei dupa sexe
49
4.1.4
Analiza vechimii in munca a resurselor umane
49
4.1.5
Analiza structurala a numarului de angajati dupa studiile urmate
53
4.2.
Analiza gestiunii resurselor umane
55
4.2.1
Analiza efectivului de salariati din punct de vedere cantitativ, structural si calitativ
55
4.2.2
Analiza eficientei utilizarii resurselor umane
57
4.2.3
Analiza eficientei cheltuielilor salariale
64
5.
Evaluarea si instruirea personalului in cadrul primariei
72
5.1.
Modalitati de realizare a activitatii de instruire
78
5.1.1
Instruirea diferitelor categorii
79
5.1.2
Evaluarea activitatilor de instruire - invatare
79
5.2.
Evaluarea performantelor profesionale
80
6.
Masuri si propuneri de imbunatatire a evaluarii si instruirii personalului
95
7.
CONCLUZII
108
8.
Bibliografie
111
9.
Anexe
112

EXTRAS DIN DOCUMENT

?

INTRODUCERE

Traim zi de zi, procurandu-ne bunuri si servicii sau suntem angrenati in cadrul societatilor, a organizatiilor care furnizeaza aceste lucruri. Traim dupacum afirma Mintzerg” intr-o lume de organizatii”, unde ne nastem, invatam, ne castigam existenta. Organizatiile sunt implicate in viata noastra zilnica si reprezinta o parte din existenta noastra cotidiana .

Specialistii nord-americani Reece si O’Grady definesc managementul ca fiind “procesul de coordonare a resurselor umane, informationale, fizice si financiare in vederea realizarii scopurilor organizatiei”,iar Longenecker si Pringle il desemneaza ca fiind “procesul de obtinere si combinare a resurselor umane,financiare si fizice in vederea indeplinirii scopului primar al organizatiei- obtinerea de produse si servicii dorite de un anumit segment al societatii”.

Toate celelalte resurse ale organizatiei sunt importante si folositoare, insa resursele umane si managementul lor sunt primordiale si foarte valoroase in confruntarea cu necunoscutul.

Oamenii sunt resursele active ale organizatiei si supravietuirea, competivitatea si viitorul unei organizatii sunt determinate de calitatea resurselor umane ale acesteia.

“În noua societate informationala, capitalul uman a inlocuit capitalul financiar ,ca resursa strategica”,afirma specialisti in domeniu, iar lucrarea de fata incearca sa aduca argumente in favoarea acestei afirmatii, avand ca principala tema: “ Evaluarea si instruirea personalului in cadrul administratiei publice – Studiu de caz in cadrul Primariei Sector 4 .

În cele ce urmeaza vom defini conceptul de “organizatie” si “organizare”.

Termenul “ a organiza” provine din limba franceza (organizer) si defineste o actiune metodica pentru asigurarea desfasurarii eficiente a unor activitati.La originea termenului se afla cuvantul care provine din limba latina, “organum”, si care desemneaza o unitate morfologica din corpul unei fiinte vii, care indeplineste una sau mai multe functii.

Constituite ca un subsistem al sistemului socio global, institutiile din administratia publica au ca scop servirea membrilor societatii, iar pe parcursul acestei lucrari vom arata modul in care sunt relationate diverse componente, in cadrul Primariei Sector 4.

Organizarea in managementul public reprezinta un ansamblu de procese prin care se delimiteaza elementele componente ale sistemului, se precizeaza sarcinile si competentele care revin componentelor acestuia, precum si relatiile care se stabilesc intre ele in cadrul si in afara sistemului.

Etapele procesului de organizare se pot ilustra sub schematic astfel: