Pagina documente » Informatica, Matematica » Posibilitati de organizare a contabilitatii de gestiune utilizand un produs informatic specializat

Despre lucrare

lucrare-licenta-posibilitati-de-organizare-a-contabilitatii-de-gestiune-utilizand-un-produs-informatic-specializat
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.
lucrare-licenta-posibilitati-de-organizare-a-contabilitatii-de-gestiune-utilizand-un-produs-informatic-specializat


Cuprins

CUPRINS
Introducere
3
Capitolul 1. Contabilitatea de gestiune - instrument in luarea deciziilor
1.1. Contabilitatea de gestiune si contabilitatea financiara
5
1.2. Necesitatea si utilitatea contabilitatii de gestiune
9
1.3. Analiza critica a sistemelor actuale de calculatie a costului complet - irelevanta costurilor indirecte
11
Capitolul 2. Sistemul informational al contabilitatii de gestiune
2.1. Sistemul informational al contabilitatii de gestiune
14
2.2. Fluxul informational al procesului de productie
15
2.3. Sistemul informatic pentru contabilitatea de gestiune
18
Capitolul 3. Principiile metodei de calculatie a costului pe activitati
(Activity Based Costing)
3.1. Conceptele de baza ale metodei de calculatie a costurilor pe activitati (ABC)
21
3.1.1. Definirea managementului bazat pe activitati (ABM) si a metodei de calculatie a costurilor pe activitati (ABC)
21
3.1.2. Notiunile de baza folosite de metoda de calculatie ABC
25
3.1.3. Diferentele dintre metoda ABC si metodele traditionale de calculatie
28
3.2. Calculul costurilor folosind metoda ABC
31
3.2.1. Etapele de implementare a metodei ABC
31
3.2.2. Calculul costurilor la S.C. ROMGARDEN S.R.L. utilizind metoda ABC
35
Capitolul 4. Sistemul informatic de calculatie a costului pe activitati
4.1. Proiectarea sistemului informatic
47
4.1.1. Inventarul documentelor
47
4.1.2. Proiectarea situatiilor de iesire
48
4.1.3. Formalizarea documentelor de intrare
49
4.1.4. Proiectarea bazei de date
53
4.1.5. Proiectarea machetelor de intrare a datelor
54
4.1.6. Schema generala a sistemului informatic
56
4.2. Prezentarea aplicatiei informatice
57
4.2.1. Interfata cu utilizatorul
57
4.2.2. Situatiile de iesire
60
Concluzii si propuneri
62
Anexe
64
Bibliografie
65

EXTRAS DIN DOCUMENT

?UVT-FSE CIG

Lucrare de licenta?

INTRODUCERE

În lucrarea de fata mi-am propus sa urmaresc si sa subliniez de ce este necesara o abordare a notiunii de gestiune, ce implica o buna gestiune a resurselor si reala utilitate a contabilitatii de gestiune in managementul intreprinderii. Este cunoscut faptul ca prin Legea contabilitatii nr.82/1991, modificata si completata prin Ordonanta nr.61/30.08.2001, se precizeaza obligativitatea organizarii si conducerii contabilitatii de gestiune adaptata la specificul activitatii desfasurate de fiecare unitate patrimoniala.

Nevoia de informare cu care se confrunta conducerea intreprinderii in luarea deciziilor este tot mai pregnanta, iar contabilitatea de gestiune furnizeaza informatii pe care se pot baza studiile si rationamentele ce permit luarea deciziilor care vizeaza viitorul intreprinderii, jucand un rol esential in conducerea acesteia.

Calculatia costurilor si prin ea sistemul informational al contabilitatii de gestiune traverseaza o perioada de importante schimbari. Managerii au considerat mult timp ca singura cale de a invinge concurenta este aceea de dominare prin costuri. Patrunderea conceptiei cibernetice in conducerea economica si in dirijarea proceselor economice determina o noua orientare in organizarea calculatiei costurilor, respectiv a informatiei costurilor. Prin apelarea la tehnica de calcul contabilitatea isi poate remarca multiplele valente de informare de care dispune.

Metodele de calculatie a costurilor ce se folosesc frecvent (metodele de calculatie traditionale) se confrunta cu aceeasi problema: alocarea costurilor de productie asupra purtatorilor de costuri. Metoda pe care o propun prin prezenta lucrare, metoda de calculatie a costurilor pe activitati (Activity Based-Costing), vine sa rezolve aceasta problema si sa corecteze deficitele sistemelor de cost foarte generalizate din trecut. Utilizand metoda ABC, costurile regiei sunt urmarite pe produse si servicii prin identificarea resurselor, activitatilor si costurile si cantitatile acestora folosite pentru realizarea productiei. Costul este urmarit pe produs sau serviciu prin determinarea numarului de unitati de productie pe care acestea le consuma din fiecare activitate.

Societatea analizata in vederea implementarii unui sistem de calculatie a costurilor pe activitati este S.C. ROMGARDEN S.R.L., cu sediul in comuna Remetea Mare, judetul Timis.

S.C. ROMGARDEN S.R.L. a fost infiintata in anul 1994 din initiativa a doi investitori straini, care au devenit astfel asociati, unul detinand 80% din partile sociale ale firmei, iar celalalt 20%. Societatea este inscrisa in Registrul Comertului cu numarul J35/1958/94, avand Codul Fiscal R5815137 si un capital social subscris si varsat de 120 milioane lei.

Societatea are un numar de 57 de angajati cu carte de munca. Obiectul de activitate al firmei, conform CAEN 205, este de prelucrare si impregnare a lemnului, producand si comercializand atat la intern cat si la extern panouri pentru parchet mozaicat din lemn si cadre cu manere si bete pentru umbrele de gradina. Pentru realizarea celor doua produse societatea achizitioneaza busteni de lemn de esenta de fag sau plop, participand la licitatii organizate de Directiile Silvice Judetene ce apartin de ROMSILVA. Printr-o firma specializata in taierea bustenilor si transportul acestora, intreprinderea analizata intra in posesia materiei prime.

Fluxul informational al procesului de productie este descris in capitolul al doilea al prezentei lucrari.

În vederea implementarii sistemului de calculatie a costurilor cu ajutorul metodei ABC, am realizat un produs informatic specializat, care este adaptat nevoilor societatii analizate, dar care poate fi adaptat oricarei societati care doreste implementarea unui astfel de sistem, dupa ce in prealabil a fost analizat sistemul informational al acesteia.

ORGANIGRAMA SOCIET?TII S.C. ROMGARDEN S.R.L.

Nota: Numerele inscrise intre paranteze reprezinta numarul de angajati din sectia sau serviciul respectiv.

Capitolul 1. CONTABILITATEA DE GESTIUNE - INSTRUMENT ÎN LUAREA DECIZIILOR