Pagina documente » Recente » Proiect de plan de afaceri pentru infiintarea unui IMM

Despre lucrare

acces premium
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.


Cuprins

CUPRINS
INTRODUCERE 2
CAPITOLUL 1: LOCUL INTREPRINERII SI INTREPRINZATORULUI IN ECONOMIE 4
1.1. Rolul micilor afaceri ?n economie 4
1.2. Definirea micilor afaceri 7
1.3. Definirea ?i caracteristicile ?ntreprinz?torului 9
1.4. Sfaturi de la ?ntreprinz?tori pentru cei ce vor s?-?i deschid? o mic? afacere 19
CAPITOLUL 2: ANALIZA CRITICA A OPORTUNITATII PIETEI 21
2.1. Defini?ia pie?ei, descrierea ei ?i oportunitatea 21
2.2. Oportunitatea de afaceri 24
2.3. Avantajele ?i dezavantajele infiin??rii propriei afaceri 30
CAPITOLUL 3: PREZENTAREA PLANUL DE AFACERI 33
3.1. Necesitatea si caracteristicile planului de afaceri 33
3.2. Planul financiar 34
3.2.1. Rolul ?i importan?a planului financiar 34
3.2.2. Obiectivele financiare ale planului de afaceri 35
3.3. Maniera de redactare si sustinere a planului de afaceri. Erori frecvente si recomandari pentru intocmirea planului de afaceri 36
3.3.1. Erori ?nt?lnite ?n ?ntocmirea planului de afaceri 36
3.3.2. Recomand?ri pentru ?ntocmirea planului de afaceri 37
3.4. Riscuri de neplanificare. Avantaje si oportunitati ale planificarii 38
3.5. Prezentarea planului de afaceri: versiuni de prezentare si tipologie 43
CAPITOLUL 4: PROIECT DE PLAN DE AFACERI PENTRU INFIINTAREA S.C. ROMANS TRANS S.R.L. 44
4.1. Etapele infiintarii societatii cu raspundere limitata 44
4.1.1. Principalele legi referitoare la infiintarea unei firme 44
4.1.2. Etapele in infiintarii unei SRL 46
4.2. Prezentarea proiectului de infiintare a firmei S.C. Romans Trans S.R.L. 47
4.3. Analiza financiara si economica 49
CONCLUZII FINALE 61
BIBLIOGRAFIE 62

EXTRAS DIN DOCUMENT

BIBLIOGRAFIE {p}

INTRODUCERE

Se remarca in ultima perioada o evolutie din ce in ce mai accelerata a economiei in ansamblul ei, evolutie sustinuta de aparitia unor noi idei de afaceri, a unor noi societati, de dezvoltare si perfectionarea celor deja existente.

Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil intreprinzatorilor ce construiesc o afacere sau cauta parteneri, managerilor ce propun proiecte noi altor persoane sau institutii de finantare, institutiilor ce gestioneaza fonduri pentru proiecte de investitii, gestionarilor de proiecte in cadrul asa-numitelor “incubatoare de afaceri”, etc. Ele reflecta proiecte de investitii din toate domeniile de activitate.

Planul de afaceri reprezinta un sistem complex bazat pe interdependenta si care reflecta de o maniera accesibila ideea de afaceri si evolutia acesteia in timp.

Rolul sau este nu de a demonstra ca afacerea merita finantata, ci si de a ghida intreprinzatorul incepand cu primul an de operare a afacerii. Implementarea lui inseamna control si adaptare in functie de evolutia reala. Acest control exercitat de-a lungul derularii afacerii va viza toate elementele critice ale entitatii economice (stocurile, costurile de productie, controlul calitatii, vanzarile, platile efectuate, etc.).

În forma sa scrisa, planul de afaceri este un document de reflectare a activitatii companiei pe un anumit interval de timp, de regula 12 luni, luand in calcul si perioada urmatoare (2 pana la 5 ani). Putine companii planifica activitatea pentru mai mult de cinci ani, datorita nesigurantei ce caracterizeaza aceste previziuni.

Planul de afaceri este deci un document scris care descrie natura afacerii, piata-tinta, avantajele pe care afacerea le va avea asupra competitorilor , precum si resursele si aptitudinile de care dispun proprietarii afacerii. Pentru intocmirea lui este necesar sa se analizeze cu atentie produsele/serviciile oferite, competitia, resursele financiare necesare si alte detalii operationale.

Totodata, planul de afaceri este un instrument de lucru ce se foloseste pentru a incepe si derula o afacere, care necesita resurse materiale, financiare si umane. Prin intermediul sau este valorificata experienta si realizarile din trecut cu scopul de a proiecta viitorul prin cele mai adecvate metode de estimare si aproximare.

Orice plan de afaceri presupune o anumita succesiune de operatiuni. Pentru intocmirea sa e necesara parcurgerea urmatoarelor 3 etape:

1) culegerea informatiilor necesare (preturi, concurenti, furnizori, date tehnice, juridice, etc.);

2) planificarea efectiva a activitatilor respective – alegerea strategiei potrivite si gasirea cailor de atingere a obiectivelor stabilite;

3) redactarea planului (etapa de alegere a formei optime de prezentare catre destinatar a rezultatului etapei anterioare).

CAPITOLUL 1: LOCUL INTREPRINERII SI INTREPRINZATORULUI IN ECONOMIE

1.1. Rolul micilor afaceri in economie

Economia centralizata si planificata excludea, aproape in totalitate posibilitatea unor castiguri suplimentare veniturilor salariale, adica posibilitatea de afirmare a spiritului intreprinzator, a initiativei, a autoafirmarii.

Restructurarile economico-sociale care au avut loc in ultimii 12 ani in cea mai mare parte a lumii au condus la aparitia unor valori si activitati.

Marile intreprinderi gigant au incetat sa mai fie singurul promotor al dezvoltarii. Socializarea vietii a facut posibila aparitia individului ca izvor al creatiei. În acest climat, creatia si actiunea persoanei intreprinzatoare a inceput sa ocupe un loc din ce in ce mai important.

Activitatea economica a individului nu trebuie sa se orienteze numai spre satisfacerea nevoilor de existenta, dar si spre creatie, care poate sa se incurajeze si sa fie productiva numai daca exista un regim de libertate si proprietate privata. Aceste doua obiective sale asigurarii nevilor vietii si al creativitatii, se pot infaptui in cadrul activizarii, infiintarii si extinderilor micilor afaceri.

Punctul de plecare in abordarea rolului intreprinderilor mici si mijlocii il constituie faptul ca ele trebuie evaluate mai mult decat ponderea lor, uneori modesta pe piata.

Avand in vedere faptul ca intreprinderile mici si mijlocii au avut si continua sa aiba un rol deosebit in cadrul economiei, P.Drucker [1 Drucker, P. F., Our Entrepreneurial Economy, in “Harvard Business Review”]afirma ca micile afaceri reprezinta “catalizatorul principal al cresterii economice”. R.Reagan caracteriza micile afaceri ca fiind “inima si sufletul economiei de piata”, iar M.Coltman le caracteriza ca fiind “coloana vertebrala a sistemului economic al intreprinderii libere”( Sasu Constantin,1996,p.10).. Micile afaceri au contribuit in mod esential la dezvoltarea statelor industrializate si la dobandirea recentei prosperitati a unor tari din sud-estul Asiei.

Micile afaceri continua sa aiba o deosebita importanta in economie pentru urmatoarele motive:

Furnizarea de locuri de munca