Pagina documente » Stiinte Economice » Viziunea agentului economic asupra concurentei. Strategia de marketing

Despre lucrare

lucrare-licenta-viziunea-agentului-economic-asupra-concurentei.-strategia-de-marketing
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.
lucrare-licenta-viziunea-agentului-economic-asupra-concurentei.-strategia-de-marketing


Cuprins

Cuprins:
Introducere
1. Viziunea agentului economic asupra concurentei
1.1 Concurenta la nivelul sectorului de activitate
1.2 Concurenta la nivelul pietei
1.3 Construirea sistemului de culegere a informatiilor
2. Abordarea strategiei de marketing
2.1 Strategia leadership in privinta costului
2.2 Strategia de diferentiere
2.3 Strategia orientata (focalizata)
2.4 Strategia integrata a costului redus si a diferentierii
Concluzii
Bibliografie

EXTRAS DIN DOCUMENT

?Introducere

Marketingul este un instrument al concurentei, care reprezinta un factor esential al mediului inconjurator. La prima vedere, marfurile concureaza intre ele, in realitate, insa, concureaza intreprinderile care produc si vand aceste marfuri. De aceea cunoasterea subiectului si obiectului concurentei permite sa se faca o argumentare a nivelului competitivitatii marfurilor. Procesul de asigurarea a competitivitatii marfii este prezentat in schema nr.1.

Trasaturile caracteristice

Tipurile de concurenta

Concurenta pura

Concurenta monopolista

Concurenta oligopolista

Monopolul

Numarul de intreprinderi

Foarte mare

Numeroasa

Cateva

Una

Tipul produsului

Standardizat

Diferentiat

Standardizat sau diferentiat

Unical (nu are inlocuitori)

Controlul asupra pretului

Lipseste

În limite inguste

Dependenta reciproca limitata

Important

Conditiile intrarii in ramura

Foarte usor, fara obstacole

Comparatie usoara

Exista obstacole esentiale

Sunt blocate

Apartenenta

Întreprinderi cu proprietate privata (individuale, gospodariile taranesti, societatile cu raspundere limitata)

Întreprinderi de producere (a incaltamintei, etc.)

Întreprinderi de producere a marfurilor de uz casnic etc.

Întreprinderi locale (energetice, termice, servicii comunale) pentru deservirea societatii)

Schema nr.1 Trasaturile caracteristice ale tipurilor de concurenta pe piata.

Astfel, continutul concurentei poate fi studiat: 1) in sens ingust – marfa si proprietatile fizice ale ei; 2) in sens larg – satisfacerea cerintelor consumatorilor. Totodata, trebuie analizata concurenta orizontala si verticala, precum si concurenta intre intreprinderi, concurenta intre marfuri conform nivelului de satisfacere a cerintelor consumatorilor.

Antreprenorul deseori activeaza pe piata in conditii de concurenta. Pentru a-i atrage pe consumatorii potentiali, e necesar a crea prioritati de concurenta a intreprinderii si a elabora strategii de atingere a competitivitatii acesteia in raport cu concurentii.

Sarcina consta in gasirea posibilitatilor de activitate pe baza studierei partilor slabe ale concurentilor si reiesind din reactia posibila a acestora. În literatura de specialitate sunt prezentate diferite tipuri de concurenta: concurenta pura, concurenta monopolista, monopolul, oligopolul.

Concurenta pura apare in cazul cand exista multe oferte ce propun marfuri identice. Nici un vanzator nu poate modifica situatia pe piata, deoarece deosebirile dintre produse sunt nesemnificative (schema nr.1).