Despre lucrare

Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.

Cuprins

CUPRINS
CAPITOLUL I
DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE
1.1. Documentarea preliminara
1.1.1 Caracteristici tipologice ale firmei.
1.1.2. Situatia economico-financiara.
1.1.3. Sistemul de management si componentele sale.
1.2. Identificarea si interpretarea simptomelor semnificative
1.2.1. Analiza viabilitatii economice.
1.2.1.1. Analiza potentialului intern.
1.2.1.3. Analiza cheltuielilor.
1.2.1.4. Analiza rentabilitatii.
1.2.1.5. Analiza patrimoniala.
1.2.2. Analiza viablitatii manageriale.
1.2.2.1. Analiza subsistemului metodologic.
1.2.2.2. Analiza subsistemului decizional.
1.2.2.3. Analiza subsistemului informational.
1.2.2.4. Analiza subsistemului organizatoric.
1.3. Puncte forte economice si manageriale la S.C. TETRIS S.A.
1.4. Puncte slabe economice si manageriale.
1.5. Recomandari strategico-tactice privind amplificarea
potentialului de viabilitate economica si manageriala a societatii
comerciale.
CAPITOLUL 2
STRATEGIA S.C. TETRIS S.A.
2.1. Misiunea firmei.
2.2. Obiective strategice.
2.3. Optiuni strategice.
2.4. Dimensionarea resurselor alocate.
2.5. Precizarea termenelor.
2.6. Stabilirea avantajului competitiv.
2.7. Elaborarea strategiei globale.
2.8. Implementarea strategiei.
CAPITOLUL 3
REPROIECTAREA MANAGERIALA A S.C. TETRIS S.A.
3.1. Reproiectarea subsistemului metodologic.
3.2. Sisteme si metode generale de management.
3.3. Managementul prin obiective.
3.4. Managementul prin proiecte.
3.5. Metode si tehnici specifice de management.
3.6. Metoda diagnosticarii.
3.7. Sedinta.
3.8. Delegarea.
3.9. Tabloul de bord.
3.10. Metode de stimulare a creativitatii personalului.

EXTRAS DIN DOCUMENT

?

ANALIZA DIAGNOSTIC LA S.C. AGRIROM S.A.