Pagina documente » Drept » Aspecte psihologice ale managementului informatiilor

Despre lucrare

lucrare-licenta-aspecte-psihologice-ale-managementului-informatiilor
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.
lucrare-licenta-aspecte-psihologice-ale-managementului-informatiilor


Cuprins

CUPRINS
Pag.
Introducere .......3
Capitolul 1. Informatia - element primordial in arta conducerii.......5
1.1. Scurta incursiune in teoria comunicarii Miezul comunicarii: atotprezenta informatie ..........5
1.2. Informatia importanta, banala, directa, indirecta si de serviciu.............7
1.3. Data si informatia ...10
1.3.1. Notiunea de informatie. Clasificarea informatiilor...10
1.3.2. Cerinte calitative privind informatiile...13
1.4.Circuite, fluxuri si proceduri informationale. Mijloace de tratare a informatiilor........15
1.4.1. Circuitul informational. Caracteristici si clasificare..15
1.4.2. Fluxul informational. Caracteristici si clasificare....16
1.4.3. Proceduri informationale. Caracteristici16
1.4.4. Mijloace de tratare a informatiilor. Caracteristici si clasificare....17
1.5. Sistemul informational.............18
1.5.1. Functiile sistemului informational......18
1.5.2. Deficiente majore in sistemul informational...........19
1.6. Sursele de informatie.20
1.7. O scurta incursiune in trecutul informatiilor militare..........21
1.8. Razboiul informational.............23
1.8.1. Conditiile initiale ale aparitiei razboiului informational............23
1.8.2. Ce este razboiul informational?...........24
1.8.3. Cauzele aparitiei razboiului informational............24
1.8.4. Sfera de cuprindere a razboiului informational.......25
1.8.5. Natura razboiului informational.........26
1.8.6. Scopul razboiului informational..........27
1.8.7. Definitii ale razboiului informational....27
1.8.8. Obiectivele razboiului informational.....27
1.8.9. Armele si tintele razboiului informational.............28
Capitolul 2. Managementul informatiei....30
2.1. Introducere in domeniul managementului......30
2.2. Specificitati ale managementului militar........31
2.3. Informatia ca resursa. Managementul resurselor informationale..........33
2.4. Principii de concepere si rationalizare a sistemului informational.........34
2.5. Managementul informatiei in organizatia militara - element de importanta majora in luarea deciziei.........38
2.6. Informatiile militare la pace, in situatii de criza si de razboi41
2.7. Aspecte ale managementului informatiei in structurile militare aflate in subordinea SMFA.41
2.8. Ce asteptam de la serviciul de informatii?......47
Capitolul 3. Implicatii psihologice ale managementului informatiilor..............50
3.1. Importanta informatiilor in razboiul psihoinformational si in procesul deciziei initiale la nivelul conducerii strategice...........50
3.2. Informatia in actiunea de lupta armata ..........55
3.3. Elemente de psihologie a individului............56
3.3.1. Aspecte ale psihologiei individuale......56
3.3.2. Aspecte ale psihologiei individului in cadrul grupului.............59
3.4. Razboiul genereaza teama .........59
3.5.Razboiul si informarea - influente psihologice in subunitatile SMFA....61
3.6.Inplicatiile psihologice ale informatiilor in subunitatile SMFA in situatia de pace .............65
3.7. Informatia - obiectivul principal in activitatea comandantului ...........67
CONCLUZII. .............72
BIBLIOGRAFIE

EXTRAS DIN DOCUMENT

?

INTRODUCERE

Aparitia si evolutia civilizatiei umane a fost si este marcata de o multitudine de fenomene care tin, in mod evident, de specificul existentei omului ca specie aparte a regnului animal, dar si de particularitatile cadrului social pe care acesta l-a construit de–a lungul dezvoltarii sale. Unul dintre fenomenele care au catalizat procesul desprinderii omului din randul animalelor si l-au rupt de cadrul natural al existentei sale, proiectandu-l intru cadru de evolutie cu totul nou, cel social, a fost comunicarea.

Daca in timpurile stravechi oamenii comunicau foarte rar si destul de greu, astazi comunicarea a ajuns elementul central in jurul caruia se organizeaza viata personala si implicit viata sociala. Evolutia societatii umane de la origini pana in prezent si situarea ei in acest moment in aceasta pozitie, nu este decat rezultatul comunicarii. Totul s-a bazat si se bazeaza pe comunicare pe schimbul de opinii, pareri, pe un circuit de mesaje, pe transmitere de informatie. Cum comunicarea a fost cea care a adus societatea la nivelul la care se gaseste astazi, informatia este cea care o mentine si o va propulsa in viitor. Astazi, o buna comunicare implica o informatie suficienta cantitativ si calitativ si bine transmisa si receptionata. Tot ceea ce spunem, tot ceea ce auzim, tot ceea ce citim sau scriem constituie informatie. Tot ceea ce ne propunem sa realizam si tot ceea ce realizam se bazeaza pe calitatea si cantitatea de informatie de care dispunem la momentul respectiv. Cat mai multa si buna informatie duce la o cat mai buna finalizare a muncii propuse. Dupa cum se observa, informatia a ajuns sa fie indispensabila in zilele noastre si mai ales esentiala pentru evolutia in continuare a omenirii.

Daca comunicarea a ajuns elementul principal la care ne raportam in mediile in care lucrul inseamna interactiunea dintre oameni, tot asa informatia ocupa locul central in toate dimensiunile vietii: sociala, economica, politica, religioasa, militara.

Daca de exemplu cadrul religios sau social nu impune nevoia acuta de acumulare a unei mari cantitati de informatie, nu acelasi lucru se intampla insa in mediul politic, economic sau militar.

Mediul militar, tinand cont ca sistemul militar asigura securitatea unui stat, unei tari, a unui popor, a unei natii, se bazeaza exclusiv pe transmiterea si receptarea de informatii din toate celelalte ramuri ale vietii. Sistemul militar, fiind mijlocul de executie, mijlocul prin care se duc la indeplinire ordinele clasei politice se poate deduce simplu cat de importanta este informatia in mediul politic.

În era noastra, in care informatia a capatat un rol foarte important si in care notiunea de management s-a dezvoltat si se desfasoara plenar in orice domeniu era necesar si normal sa apara si conceptul de management al informatiei. Era necesar sa apara structuri specializate care sa se ocupe si de informatii.

Managementul informatiei, cum era normal, a aparut, s-a dezvoltat si functioneaza si in mediul militar. S-au format institutii specializate la nivelul intregii noastre armate cat si la nivelul fiecarui esalon inferior in parte. În cadrul fiecarei unitati militare, exista ofiteri, cadre care se ocupa de primirea, cautarea informatiilor, de tratarea lor si de transmiterea lor comandantului unitatii si esaloanelor superioare.

Deci, si in cadrul unitatilor militare de aviatie subordonate Statului Major al Fortelor Aeriene, managementul informatiei ocupa un loc aparte in structura respectivei unitati.

În zilele noastre castigarea unei confruntari armate nu se mai bazeaza atat de mult pe cantitatea de piese umane si tehnice implicate in confruntarea directa pe campul de lupta, cat mai ales pe cantitatea si calitatea informatiilor despre inamic de care dispune esalonul de comanda.

În conditiile actuale in care aviatia militara constituie elementul principal intr-o confruntare armata (afirmatie demonstrata de razboaiele ultimilor 15 ani) se impune ca informatiile vehiculate in ramura militara a aviatiei sa fie punctul central in cadrul managementului informational militar.

Un deficit, o lacuna in sistemul informational din cadrul managementului informational militar, duce nu numai la o grea organizare si sustinere a actiunilor militare dar poate duce si la pierderea confruntarii.

Un management necorespunzator al informatiei lasa urme adanci in filele de istorie dar si in psihicul celor implicati direct in confruntare. Lucrarea de fata doreste sa evidentieze tocmai acest capitol al managementului informatiei in structurile militare subordonate Statului Major al Fortelor Aeriene: aspectele psihologice.

MOTTO:

“Informatia pe care o ai nu este cea pe care o vrei.

Informatia pe care o vrei nu este cea de care ai nevoie.

Informatia de care ai nevoie nu este cea pe care o poti obtine.

Informatia pe care o poti obtine costa mai mult decat poti sa platesti.”

(MURPHY – Legile informatiei)