Pagina documente » Recente » Neglijenta in serviciu si neglijenta in pastrarea informatiilor

Despre lucrare

acces premium
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.


Cuprins

CUPRINS
INTRODUCERE 1
CAPITOLUL 1. ASPECTE GENERALE 4
1.1. Concept ?i caracterizare 4
1.2. Precedente legislative ?i situa?ii tranzitorii 16
CAPITOLUL . 2. NEGLIJEN?A ?N SERVICIU 20
2.1. Considera?ii preliminare 20
2.2. Asem?n?ri ?i deosebiri fa?? de Noul Cod Penal 21
2.3. Obiectul juridic ?i obiectul material al infrac?iunii 22
2.4. Subiec?ii infrac?iunii 24
2.5. Structura ?i con?inutul juridic al infrac?iunii 27
2.5.1. Latura obiectiv? 27
2.5.2. Latura subiectiv? 29
2.6. Form?,modalita?i,regim sanc?ionator,aspecte procesuale 30
CAPITOLUL . 3. NEGLIJEN?A ?N P?STRAREA INFORMA?IILOR 32
3.1. Con?inutul legal 32
3.2. Considera?ii generale 33
3.3. Obiectul juridic si obiectul material al infrac?iunii 34
3.4. Subiec?ii infrac?iunii 36
3.4.1. Latura obiectiv? 36
3.4.2. Latura subiectiv? 36
3.5. Structura si con?inutul infrac?iunii 37
3.6. Forme,modalit??i 38
CAPITOLUL. 4 ASEM?N?RI SI DEOSEBIRI INTRE NO?IUNEA ?I CON?INUTUL LEGAL AL INFRAC?IUNILOR DE LUARE DE MIT? ?I DE PRIMIRE DE FOLOASE NECUVENITE 40
4.1.Analiza con?inutului infrac?iunilor de luare de mit? ?i de primire de foloase necuvenite 40
4.1.1.Aspecte generale 40
4.2.Tr?s?turi comune ?i tr?s?turi de diferen?iere privind no?iunea ?i con?inutul legal al infrac?iunilor de luare de mit? ?i de primire de foloase necuvenite 41
4.3.Obiectul juridic 42
4.4.Discu?ii privind obiectul material al infrac?iunilor de luare de mit? ?i de primire de foloase necuvenite 43
4.5.Subiec?ii infrac?iunilor 45
4.6.Sanc?iuni aplicabile 54
4.7.Delimitarea infrac?iunii de luare de mit? fa?? de primirea de foloase necuvenite 57
CONCLUZII 61
BIBLIOGRAFIE 62

EXTRAS DIN DOCUMENT

4.5.Subiectii infractiunilor {p}

4.6.Sanctiuni aplicabile {p}

4.7.Delimitarea infractiunii de luare de mita fata de primirea de foloase necuvenite {p}

CONCLUZII {p}

BIBLIOGRAFIE {p}

INTRODUCERE

Traim intr-o era informationala si mai mult ca oricand am devenit constienti de aceasta stare de fapt. Nu trebuie neaparat sa-l citesti pe Toeffler ca sa constientizezi importanta informatiei. Încercand un mic joc de cuvinte am putea lesne enunta ca totul in jurul nostru este informatie. Si cand zic totul ma refer la tot ceea ce este in jurul sau in interiorul nostru. Exemplificand putem trece de la un banal semn de circulatie, care ne transmite un urias continut (ce semnifica, sanctiunea acordata nerespectarii sale) si care ne determina si un curs de actiune. Chiar si o opera de arta indiferent daca este muzicala sau literara ne transmite de fapt un continut informational care prin forma sa armonioasa ne trezeste o placere estetica.

Continuand micul joc de cuvinte putem spune ca totul inseamna prea mult. De fapt suntem bombardati de informatie, si astazi, mai mult ca oricand, se impune o buna gestionare a acesteia pentru a putea ajunge la nivelul superior celui informational, cel al cunoasterii. Importanta gestionarii informatiei este evidenta deci, mai ales la un nivel institutional, aspect pe care am incercat sa-l surprind in prima parte a prezentei lucrari.

De fapt aceasta este o prima ratiune pentru care am considerat importanta o abordare din mai multe perspective a modului de gestionare a informatiei in administratia publica.

Daca informatia reprezinta materia prima in cadrul tuturor deciziilor de abordat, gestionarea sa constituie implicit un instrument a carui racordare este particularizata de o intensa relatie de complementaritate. Prin analogie putem afirma parafrazandu-l pe Hemitbar care afirma despre Hannibal ca: ”faimosul general stia sa obtina o victorie dar nu stia cum sa o foloseasca”, ca informatiile fara o eficienta utilizare in cadrul proceselor delimitate atat de parametrii evenimentiali actuali cat si de cei specifici anticipatiei, nu reprezinta decat consistenta unor date a caror acumulare perpetua nu declanseaza decat perturbarea fluxului informational existent cat si „atrofierea” canalelor utilizate intr-un eventual proces de materializare valida a unor viitoare informatii.

În mod cert dimensiunea contemporaneitatii a rezultat variate si avansate modalitati de management informational care incearca sa tina pasul cu cantitatea exponentiala a informatiilor existente.

În cadrul structurii unei armate moderne protectia informatiilor a dobandit un rol foarte insemnat, insemnatate datorata in primul rand actualului sistem de culegere a informatiilor caracterisitic eventualelor factiuni adverse.

Informatia, o arma cu doua taisuri, folosita in atac dar si in aparare, a facut parte din arsenalul tuturor armatelor lumii, s-a perfectionat permament si a fost liantul constructiei politicilor si strategiilor de securitate nationala a statelor.

Sam Sarkesian, profesor emerit de stiinte politice la Universitatea Loyola din Chicago, autor a numeroase lucrari privind securitatea nationala, afirma: „Succesul deplin al politicii si strategiei de securitate nationala este dependent in cea mai mare inalta masura de eficienta institutiei de intelligence. Informatia exacta si oportuna, analizata realist si folosita adecvat reprezinta un ingredient esential al unei bune politici si strategii.”

De asemenea lucrarea de fata si-a propus sa surprinda aspecte ale informatiilor clasificate, ale modului de protectie, manipulare si pastrare, pe scurt moduri de gestionare ale acestora.

Protectia informatiilor se bazeaza pe o suita de principii, tehnici, algoritmi si situatii-raspuns elaborate in concordanta cu viteza de transmitere, maleabilitatea, pseudotransparenta si multitudinea interpretarilor atribuite acestora.

Organele competente in activitatea de gestionare a informatiilor cu caracter clasificat isi deleaga resopnsabilitatea exponentilor incadrati-functionari publici. Misiunea acestora se constituie in buna desfasurare a procesului de gestionare a informatiilor regasite in situatiile in plina desfasurare, dar si a situatiilor posibil de identificat prin previziune. Reusita unei bune gestiuni, deci reusita misiunii consta in erijarea malfunctionarii specifice impedimentelor de ordin legislativ si de ordin contextual lipsit de cadru legal.

Avantajul, va fi de partea celui ce va fi inzestrat cu mijloace sigure si cu

mare grad de protectie pentru transmiterea si prelucrarea unui mare volum de

informatii, ceea ce impune crearea unor sisteme informational-decizionale

performante, atat ca structura cat si ca finalitate.

CAPITOLUL 1. ASPECTE GENERALE