Cuprins

Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.

Extras din document

CUPRINS
Cap.I.Analiza diagnostic -Continut, concepte, obiective, importanta...pag.4
I.1. Continut si abordare conceptuala ........pag.4
I.2. Obiectivele analizei diagnostic ...........pag.6
I.3. Importanta analizei diagnostic ............pag.8
I.4. Descrierea societatii comerciale Prospectiuni S.A........pag.10
Cap.II. Analiza bilantului si a contului de profit si pierdere..pag.16
II.1. Notiuni introductive............pag.16
II.2. Analiza indicatorilor echilibrului financiar .....pag.18
II.3. Analiza indicatorilor echilibrului financiar -Studiu de caz............pag.23
II.4. Analiza contului de rezultate.............pag.28
II.4.1. Soldurile intermediare de gestiune......pag.29
II.4.2. Soldurile intermediare de gestiune - Studiu de caz..........pag.31
II.4.3. Capacitatea de autofinantarepag.32
II.4.4. Capacitatea de autofinantare - Studiu de caz.....pag.35
Cap.III. Analiza rentabilitatii....pag.37
III.1. Notiuni introductive..........pag.37
III.2. Rate de rentabilitate economica.......pag.39
III.3. Rate de rentabilitate economica - Studiu de caz...........pag.43
III.4. Rate de rentabilitate financiara........pag.48
III.5. Rate de rentabilitate financiara - Studiu de caz............pag.53
III.6. Descompunerea ratelor de rentabilitate .........pag.55
III.7. Descompunerea ratelor de rentabilitate - Studiu de caz .............pag.58
III.8. Rentabilitatea medie ponderata a capitalurilor..............pag.60
Cap. IV. Analiza riscului..........pag.62
IV.1. Riscul economicpag.62
IV.2. Riscul economic - Studiu de caz.....pag.66
IV.3. Riscul financiar..pag.69
IV.4. Riscul financiar - Studiu de caz......pag.72
IV.5. Riscul de faliment.............pag.74
IV.6. Riscul de faliment - Studiu de caz..pag.80
Cap. V. Orientari noi in analiza performantelor......pag.84
V.1. Metoda de analiza S.W.O.T..............pag.84
V.2. Metoda de analiza S.W.O.T - Studiu de caz....pag.87
V.3.Matricea amenintari,oportunitati,puncte tari,puncte slabe...........pag.91
V.4.Matricea amenintari,oportunitati,puncte tari,puncte slabe -
Studiu de caz ........pag.94
Cap. VI. Concluzii si propuneri.pag.96
Bibliografie ..pag.99

Alte date

?Cap.I. ANALIZA DIAGNOSTIC

Continut, concepte, obiective, importanta

I.1. CONTINUT SI ABORDARE CONCEPTUAL?

Investigarea realitatii economice necesita un demers specific care integreaza abordarea clasica bazata pe cunoasterea relatiilor de cauzalitate si a legilor interne ale formarii si desfasurarii fenomenelor, cu cea sistemica orientata spre studierea coerentei acestora intr-un mediu in continua schimbare. O astfel de abordare permite nu numai o corecta evaluare a starii de fapt ci si identificarea vulnerabilitatilor si oportunitatilor de dezvoltare, indispensabila fundamentarii deciziilor de management.

Diagnosticul economico-financiar este un instrument la indemana managerilor care permite formularea unor judecati de valoare calitative si /sau cantitative privind starea, dinamica si perspectivele unui agent economic. Diagnosticul intreprinderii se realizeaza de conducerea firmei, de cadre abilitate ale acesteia (din punct de vedere al pregatirii si competentei), de specialisti externi, de echipe mixte formate din specialisti interni si externi.

Etimologic, diagnosticul inseamna capacitatea de discernamant si este implicat organic in teoria si practica medicala, iar prin analogie in activitatea intreprinderii ca organism social, cu o structura specifica, dinamica si complexa. Într-o acceptiune sintetica analiza diagnostic presupune reperarea simtomelor, a disfunctionalitatilor unei firme, cercetarea si analiza faptelor si responsabilitatilor, identificarea cauzelor disfunctionalitatilor, elaborarea unor programe de actiune prin a caror aplicare practica se asigura redresarea sau ameliorarea performantelor.

Efectuarea unui diagnostic al firmei poate fi motivata atat de situatia in care aceasta are dificultati cat si de situatia in care se urmareste imbunatatirea performantelor ei. În acest context analiza diagnostic este deosebit de complexa deoarece in economie :

? acelasi efect poate fi generat de cauze diferite ;

? efecte diferite se pot combina dand o rezultanta a complexului de actiuni sau forte ;

? complexitatea si intensitatea cauzei pot determina nu numai intensitatea fenomenului dat ci si calitatea lui ;

? in fenomenul analizat pot aparea insusiri pe care anterior nu le avusese nici unul din elementele fenomenului ;

? in realitatea obiectiva, insusirile esentiale se combina cu cele neesentiale, secundare sau intamplatoare .

Diagnosticul nu inseamna deci a descrie, ci a identifica variabilele cheie ale starii si dinamicii fenomenelor, a studia interactiunea lor in vederea determinarii obiectivelor de progres ale intreprinderii. Sursele de progres ce pot fi identificate decurg din incoerentele, vulnerabilitatile si potentialitatile puse in evidenta de diferitele tipuri de analiza. Un prim tip de analiza presupune ca, in functie de scop, diagnosticul sa fie restrans la anumite probleme sau extins in acceptiunea de diagnostic global. Un alt tip implica o analiza de ansamblu a potentialului economico-financiar, a performantelor realizate, corelate cu dimensiunea si calitatea acestuia.

I.2. OBIECTIVELE ANALIZEI DIAGNOSTIC

Obiectivele diagnosticului economico-financiar sunt deosebit de complexe. Aceasta complexitate decurge din varietatea de pozitii ocupate de cei care il realizeaza si, ca o consecinta, din diversitatea de puncte de vedere.

Diagnosticul economico-financiar poate fi declansat :

? fie in cazul intreprinderilor aflate in dificultate, cand efectuarea diagnosticului reprezinta o obligatie legala

? fie in cazul intreprinderilor sanatoase, avand caracterul unui instrument de control al realizarii performantelor

Cand problema diagnosticului este pusa in interiorul firmei, acesta are ca obiectiv detectarea unor eventuale situatii de dezechilibru, in scopul identificarii originii si cauzelor care l-au generat si al stabilirii masurilor de remediere. Întrucat se bazeaza pe intregul sistem de informatii privind activitatea firmei, diagnosticul intern abordeaza in toata complexitatea lor probleme privind : dimensiunea, structura si utilizarea potentialului intern, valoarea patrimoniala, rentabilitatea etc.

Pe de alta parte, ansamblul partenerilor exteriori : investitori, actionari, creditori, sunt direct interesati de situatia economico-financiara a intreprinderii, de cunoasterea performantelor sale si riscurilor pe care si le asuma. Astfel, bancile folosesc analiza ca instrument de fundamentare a deciziilor de creditare, furnizorii sunt interesati de capacitatea de plata si de sanatatea financiara a intreprinderii, statul foloseste analiza pentru a cunoaste starea diferitelor intreprinderi in vederea acordarii unui sprijin, investitorii decid pe baza analizei daca firma respectiva reprezinta o oportunitate de investire.

Motivatia diagnosticului, indiferent de pozitia celui care-l efectueaza o constitue :

? cercetarea realitatii obiective, cunoasterea si interpretarea ei

? informarea partenerilor sociali cu privire la starea intreprinderii, performantele, eficienta utilizarii resurelor

? stabilirea variabilelor cheie ale dezvoltarii, a corelatiilor dintre acestea

? stabilirea masurilor de redresare sau de ameliorare a performantelor

? identificarea noilor surse de avantaj concurential

? fundamentarea strategiilor de dezvoltare intr-un mediu concurential dinamic.

În ultima instanta diagnosticul economico-financiar, are rolul de a gasi solutii problemei puse de insuficienta resurselor fata de nevoi, problema fundamentala a tuturor sistemelor si care se face tot mai simtita in zilele noastre.

I.3. IMPORTANTA ANALIZEI DIAGNOSTIC