Nov 10 2019
Managementul prin costuri (S.C. XYZ S.R.L.)
Postat de licenteoriginale • In Stiinte Economice
Cuprins
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.
Extras din document
CUPRINSINTRODUCERE .3
CAPITOLUL 1
Situatia firmei ... .......4
1.1.Prezentarea generala a S.C. Docex -Prod S.R.L .........4
1.2.Modul de constituire ..............4
1.3.Starea tehnica si tehnologica a agentului economic ........5
1.4.Managementul si organizarea agentului economic .........7
1.4.1.Tipul de management practicat ..............7
1.5.Piata in care activeaza societatea comerciala 8
1.6.Orientari, investitii si obiective de perspectiva .............8
1.7.Capacitati de productie si vinzari realizate ..8
1.8.Organigrama structurii organizatorice ........9
CAPITOLUL 2
Managementul prin costuri .........10
2.1.Managemetul prin costuri similar cu managementul prin bugete .........10
2.2. Managementul prin costuri intr-o noua abordare ...........11
CAPITOLUL 3
Managementul prin costuri in functie de nivelul cheltuielilor variabile in
evolutia lor reala ..14
3.1.Fundamentarea studiului prin intermediului bazei de documentare .......15
3.2.Pragul de rentabilitate-element al managementului prin costuri ............21
3.3.Determinarea pragului de rentabilitate prin metoda algebrica ..............23
3.4. Pragul de rentabilitate prin metoda grafica .....32
CAPITOLUL 4
Analiza pragului de rentabilitate prin abordarea unor procedee functionale ...36
4.1. Analiza cu ajutorul functiilor de productie si a costurilor ...36
4.2. Determinarea profitului maxim pentru un produs ..... .......54
CONCLUZII SI PROPUNERI ......56
BIBLIOGRAFIE .........57
Alte date
?INTRODUCERE
O caracteristica a economiei de piata este situarea firmelor in prim-planul activitatii economice pornind de la premisa ca daca sunt rentabile, atunci economia este influentata pozitiv.
Trecerea Romaniei la economia de piata, are drept componenta majora reorganizarea intreprinderilor. O economie de piata se bazeaza in primul rand pe agentii economici independenti, care sa aiba toate caracteristicile si responsabilitatile necesare unei activitatieficiente.
Înfaptuirea unor asemenea societati implica reconceperea si totodata proiectarea din start, in mod riguros, de sisteme de management functionale si eficace.
În conditiile perioadei de tranzitie in care ne aflam si care a produs un adevarat seism in economia tarii noastre, agricultura nu a putut evita unda de soc.
Schimbarile produse pe parcursul anilor au marcat profund toate ramurile economiei cat si sistemul de conducere a intreprinderilor noi, determinand reorientarea vechilor intreprinderi. În acelasi timp, aparitia de noi intreprinderi concurentiale, impune o reorientare in sistemul managerial al intreprinderilor.
Datorita acestor schimbari, a fi rentabil este o adevarata provocare si problema.
Lucrarea de fata isi propune sa scoata in evidenta una din modalitatile de realizare a managementului prin costuri la S.C. “DOCEX-PROD” S.R.L. CLUJ-NAPOCA, pornind de la datele existente in bilantul contabil, precum si sltele culese pe parcursul anului 2001, pentru produsele considerate semnificative in productia societatii comerciale.
În acest sens vom intelege si vom afla ansamblul proceselor prin care conducerea societatii poate actiona pentru obtinerea unui profit cat mai ridicat.
În aplicarea managementului prin costuri este implicat intregul sistem de management, nu doar cel decizional sau organizatoric.
CAPITOLUL 1
SITUATIA FIRMEI
1.1. PREZENTAREA GENERAL? A S.C. “DOCEX-PROD” S.R.L.
S.C. “DOCEX- PROD” S.R.L. CLUJ – NAPOCA s-a constituit in anul 1994 fiind inmatriculata la Oficiul Registrului Comertului, Judetul Cluj, cu numarul J12/4053/1994 cu sediul in Judetul Cluj, municipiul Cluj-Napoca, str. Piata Mihai Viteazu nr. 33, tel/fax: 0264-434625.
Forma juridica de societate este de societate cu raspundere limitata.
Potrivit actului de constituire, obiectul de activitate al societatii este:
a) importul fainii de grau;
b) producerea specialitatilor de produse de patiserie si panificatie;
c) desfacerea (vanzarea) produselor prin magazinele proprii si reteaua comerciala;
d) efectuarea operatiunilor de transport cu mijloace de transport auto proprii privind distribuirea produselor in reteaua de desfacere;
e) organizarea si efectuarea lucrarilor de intrtinere si reparatii la mijloacele din dotare;
f) activitati de import – export;
Durata societatii este nelimitata.
Consiliul de administratie al S.C. “DOCEX – PROD” S.R.L. are urmatoarea componenta:
1. KOVACS MIHAI STEFAN – asociat, director general
2. .KOVACS DOINA - asociat, diector administrativ
3. DEAC MARIA – contabil sef, economist
4. MORAR ALIN – director comercial, aprovizionare si desfacere
5. NAGY GABOR - membru, inginer instalatii, sef serviciu tehnic
6. LUCACIU MARIA – membru, sef productie.
1.2. MODUL DE CONSTITUIRE
Societatea a fost infiintata in decembrie 1994, fiind o societate cu raspundere limitata (S.R.L.), cu un capital social subscris de 200.000 lei, care s-a majorat in 1998 la 2.000.000 lei
Patrimoniul societatii era in 1995 de 25.000.000 lei constand in utilaje de productie si anume:
-1 cuptor electric cu 4 tavi;
-1 malaxor electric de 30 l capacitate;
-1 dospitor electric;
-10 tavi
-1 boiler electric
Restul dotarilor erau de amenajare.
Documente similare
· Managementul prin costuri (S.C. XYZ S.R.L.)· Managementul prin costuri (S.C. XYZ S.R.L., Cluj-Napoca)
· Managementul prin costuri si cheltuieli (S.C. XYZ S.R.L., Cluj-Napoca)
· Managementul prin costuri. Analiza pragului de rentabilitate (S.C. XYZ S.R.L.)
· Managementul proiectelor finantate prin fonduri europene prin POR. Studiu de caz - dezvoltarea du...
· MANAGEMENTUL SCOLII PRIN PRISMA CALITATII.doc
· Managementul cresterii eficientei firmei de shipping prin optimizarea investitilor
· Costuri. Preturi. Tarife
· Politici de pre bazate pe costuri si impactul acestora
· Perfectionarea metodelor de management prin utilizarea managementului prin exceptie