Jan 31 2025
Viziunea agentului economic asupra concurentei. Strategia de marketing
Postat de licenteoriginale • In Stiinte Economice
Cuprins
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.
Extras din document
Cuprins:Introducere
1. Viziunea agentului economic asupra concurentei
1.1 Concurenta la nivelul sectorului de activitate
1.2 Concurenta la nivelul pietei
1.3 Construirea sistemului de culegere a informatiilor
2. Abordarea strategiei de marketing
2.1 Strategia leadership in privinta costului
2.2 Strategia de diferentiere
2.3 Strategia orientata (focalizata)
2.4 Strategia integrata a costului redus si a diferentierii
Concluzii
Bibliografie
Alte date
?IntroducereMarketingul este un instrument al concurentei, care reprezinta un factor esential al mediului inconjurator. La prima vedere, marfurile concureaza intre ele, in realitate, insa, concureaza intreprinderile care produc si vand aceste marfuri. De aceea cunoasterea subiectului si obiectului concurentei permite sa se faca o argumentare a nivelului competitivitatii marfurilor. Procesul de asigurarea a competitivitatii marfii este prezentat in schema nr.1.
Trasaturile caracteristice
Tipurile de concurenta
Concurenta pura
Concurenta monopolista
Concurenta oligopolista
Monopolul
Numarul de intreprinderi
Foarte mare
Numeroasa
Cateva
Una
Tipul produsului
Standardizat
Diferentiat
Standardizat sau diferentiat
Unical (nu are inlocuitori)
Controlul asupra pretului
Lipseste
În limite inguste
Dependenta reciproca limitata
Important
Conditiile intrarii in ramura
Foarte usor, fara obstacole
Comparatie usoara
Exista obstacole esentiale
Sunt blocate
Apartenenta
Întreprinderi cu proprietate privata (individuale, gospodariile taranesti, societatile cu raspundere limitata)
Întreprinderi de producere (a incaltamintei, etc.)
Întreprinderi de producere a marfurilor de uz casnic etc.
Întreprinderi locale (energetice, termice, servicii comunale) pentru deservirea societatii)
Schema nr.1 Trasaturile caracteristice ale tipurilor de concurenta pe piata.
Astfel, continutul concurentei poate fi studiat: 1) in sens ingust – marfa si proprietatile fizice ale ei; 2) in sens larg – satisfacerea cerintelor consumatorilor. Totodata, trebuie analizata concurenta orizontala si verticala, precum si concurenta intre intreprinderi, concurenta intre marfuri conform nivelului de satisfacere a cerintelor consumatorilor.
Antreprenorul deseori activeaza pe piata in conditii de concurenta. Pentru a-i atrage pe consumatorii potentiali, e necesar a crea prioritati de concurenta a intreprinderii si a elabora strategii de atingere a competitivitatii acesteia in raport cu concurentii.
Sarcina consta in gasirea posibilitatilor de activitate pe baza studierei partilor slabe ale concurentilor si reiesind din reactia posibila a acestora. În literatura de specialitate sunt prezentate diferite tipuri de concurenta: concurenta pura, concurenta monopolista, monopolul, oligopolul.
Concurenta pura apare in cazul cand exista multe oferte ce propun marfuri identice. Nici un vanzator nu poate modifica situatia pe piata, deoarece deosebirile dintre produse sunt nesemnificative (schema nr.1).
Documente similare
· Viziunea agentului economic asupra concurentei. Strategia de marketing· Modalitate de evidentiere a situatiei patrimoniului agentului economic si a rezultatelor activitatii
· Analiza concurentei pe piata si strategii concurentiale de marketing
· Marketing bancar. Analiza concurentei in sectorul bancar
· Strategia de distribuire. Analiza activitatii de marketing (S.N.P. XYZ S.A.)
· Strategia de marketing in cadrul unei societati comerciale (S.C. XYZ S.R.L.)
· Studiu privind strategia de marketing la o societate comerciala (S.C. XYZ S.R.L.)
· Globalizarea-mondializarea si influenta sa asupra mediului economic
· Globalizarea-mondializarea si influienta sa asupra mediului economic
· Strategii in afaceri. Strategia prescriptiva si strategia emergenta