Pagina documente » Stiinte Economice » Contabilitatea gestiunii de marfuri (S.C. XYZ S.A., Mehedinti)

Despre lucrare

lucrare-licenta-contabilitatea-gestiunii-de-marfuri-s.c.-xyz-s.a.-mehedinti-
Aceasta lucrare poate fi descarcata doar daca ai statut PREMIUM si are scop consultativ. Pentru a descarca aceasta lucrare trebuie sa fii utilizator inregistrat.
lucrare-licenta-contabilitatea-gestiunii-de-marfuri-s.c.-xyz-s.a.-mehedinti-


Cuprins

CUPRINS
Cap. 1: Structura organizatorica a S.C. COMAT MEHEDINTI S.A.....pag. 3 1.1. Locul si rolul S.C. Comat Mehedinti S.A. in economia judetului Mehedinti .........pag. 3
1.2. Structura organizatorica a S.C. Comat Mehedinti S.A. si influenta sa asupra
organizarii sistemului informational ..........pag. 5
1.3. Trasaturi generale ale sistemului informational in economie si particularitatile
acestuia in cadrul S.C. Comat Mehedinti S.A. ..............pag. 7
Cap. 2: Gestiunea de marfuri.........pag. 11
2.1. Metode de evaluare a marfurilor ............. pag. 11
2.1.1. Evaluarea stocurilor prin metoda de identificare specifica......... pag. 12 2.1.2. Evaluarea stocurilor prin metoda valorii medii ponderate sau costul mediu
ponderat ( C.M.P. )..............pag. 14
2.1.3. Evaluarea stocurilor prin metoda F.I.F.O....pag. 16
2.1.4. Evaluarea stocurilor prin metoda L.I.F.O.pag. 17
2.1.5. Evaluarea stocurilor prin metoda N.I.F.O..pag. 18
2.1.6. Evaluarea stocurilor prin metoda valorii standard ( V.S.)...........pag. 18
2.2. Evidenta operativa a gestiunii de marfuri ..pag. 20
2.3. Inventarierea gestiunii de marfuri ...........pag. 21
2.3.1. Inventarierea- definire si sfera de cuprindere .............pag. 21
2.3.2. Etapele inventarierii...... ....pag. 23
2.3.3. Practica inventarierii la S.C. Comat Mehedinti S.A. ..pag. 28
Cap. 3: Controlul intern al gestiunii de marfuri ..pag. 31
3.1. Continutul controlului intern al gestiunii de marfuri ....pag. 31
3.1.1. Controlul administrativ si controlul documentar contabil .............pag. 33
3.1.2. Realizarea unui riguros control intern al gestiunii de marfuri.........pag. 35
3.2. Practica controlului intern la S.C. Comat Mehedinti S.A. pag. 40
Cap. 4: Situatii de sinteza contabila pag. 42
4.1. Indicatorii financiari ai S.C. Comat Mehedinti S.A.......pag. 42
4.2. Tabloul de finantare.............pag. 46
4.3. Tabloul de finantare .............pag. 54
Anexe ......pag. 57
Bibliografie..............pag. 65

EXTRAS DIN DOCUMENT

?1. STRUCTURA ORGANIZATORIC?

A S.C. COMAT MEHEDINTI S.A.

1.1. LOCUL SI ROLUL S.C. COMAT MEHEDINTI S.A.

ÎN ECONOMIA JUDETULUI MEHEDINTI

În tara noastra comertul constituie o ramura deosebit de importanta a economiei nationale. Aceasta importanta este data de insasi complexitatea, intinderea si varietatea de continut, precum si de infinitele aspecte economice si sociale pe care le implica activitatea de comert.

Ca ramura a economiei nationale, comertul inglobeaza activitatile de aprovizionare- desfacere, de gospodarire si conservare a tuturor resurselor de materii prime, materiale si produse necesare atat pentru desfasurarea in conditii normale a procesului de productie de catre agentii economici producatori, cat si pentru satisfacerea cerintelor populatiei.

În afara de importanta economica materializata prin furnizarea de materii prime si materiale societatilor comerciale producatoare si a produselor necesare consumului populatiei, activitatea de comert are o importanta sociala deosebita prin asigurarea unui numar mare de locuri de munca, avand o contributie insemnata cresterea bunastarii materiale si asigurarea unui trai decent pentru o parte importanta din populatia tarii.

În acest context economic, la nivelul judetului Mehedinti se inscrie activitatea desfasurata de principalul en-grosist, S.C. COMAT S.A.

S.C. COMAT S.A. a provenit din fosta B.J.A.T.M. Mehedinti, infiintata prin HCM 569/ 1973, in subordinea MATMCGFF Bucuresti, initial intr-o comuna suburbana din apropierea municipiului Drobeta Turnu Severin, respectiv localitatea Simian, pentru ca in anul 1978 activitatea bazei sa fie mutata si sa se desfasoare in partea de sud-vest a municipiului, cu sediul in Calea Timisoarei nr. 210, facand parte din platforma industriala din aceasta parte a municipiului.

Potrivit ordinului MAGF nr. 35/1973, baza ca unitate cu personalitate juridica, cont in banca, plan propriu de aprovizionare-desfacere si buget de venituri si cheltuieli a avut ca obiect de activitate aprovizionarea tehnico-materiala cu materii prime, materiale si produse de uz general a unitatilor de stat si cooperatiei mestesugaresti, conform repartitiilor si contractelor perfectate.

În urma aparitiei Legii nr. 15 si 31/ 1990, fosta BJATM s-a transformat in IEGAD Mehedinti si ulterior in COMAT S.A., deci a devenit societate comerciala pe actiuni, fiind inregistrata la Registrul Comertului la nr. J/ 25/ 132/ 1991, ca societate comerciala specializata in aprovizionarea si comercializarea ( desfacerea ) de produse nealimentare, metalurgice, chimice, obiecte sanitare si de uz gospodaresc etc.

În prezent, ca in perioada anilor precedenti, S.C. COMAT S.A., in cadrul activitatilor esentiale mentionate mai sus deruleaza aprovizionarea tehnico- materiala pentru agentii economici din raza judetului , a zonelor limitrofe si a oricaror beneficiari potentiali.

În acest sens prin obiectul de activitate, societatea comerciala si-a propus realizarea urmatoarelor obiective:

- prospectarea pietei consumatoare pentru stabilirea fondului de marfa ce urmeaza a fi aprovizionat in vederea desfacerii. Efectuarea de studii de marketing si prospectarea consumului si a structurii sortimentale ce se vor solicita in perspectiva;

- asigurarea portofoliului de comenzi , perfectarea contractelor cu parteneri pentru aprovizionarea agentilor economici din zona de deservire;

- constituirea de stocuri pentru materiale si produse asortate pentru a efectua, la cererea clientilor consumatori livrari imediate din depozit;

- preluarea aprovizionarii, partiala sau integrala a unor unitati industriale sau de constructii din zona sa de activitate;

- preluarea de la agentii economici a stocurilor de materiale care nu le mai sunt necesare, redistribuirea sau valorificarea lor catre alti agenti economici, pe baza de conventii bilaterale;

- efectuarea pentru agentii economici din zona a unor servicii specifice activitatii de aprovizionare-desfacere ( inchirieri de spatii de depozitare si conservare ) de utilaje si mijloace de transport, debitari, croiri, operatiuni de incarcari-descarcari etc.;

- efectuarea de operatiuni de import-export si schimburi de materiale ramase disponibile din activitatea de aprovizionare-desfacere.

De mentionat ca societatea comerciala este construita si specializata in domeniul de aprovizionare- desfacere en-gros de:

* laminate feroase si neferoase;

* materiale de constructii ( var, ciment, ipsos, cherestea, produse hidroizolante etc. );

* instalatii sanitare;

* produse ale industriei chimice( lacuri si vopsele,diluanti,adezivi, carbid, aracet etc.);

* aparataj electric de joasa tensiune;

* produse ale industriei usoare ( echipamente de protectie si de lucru, sfoara etc. );

* materiale diverse ( abrazive, organe de asamblare, rulmenti, piese auto etc. ).

Pentru activitatile economice pe care le desfasoara, societatea comerciala detine urmatoarele constructii si echipamente principale:

- un depozit inchis dotat cu translatoare si mijloace necesare de cantarire- masurare pentru aprovizionarea marfurilor;

- atelier mecanic si depozit de produse chimice cu rampa de acces;

- depozit de carbid;

- soproane inchise si deschise pentru depozitarea diverselor materiale;

- platforme de depozitare a materialelor in aer liber;

- drumuri si alei de acces auto;

- doua linii de cai ferate cu locomotiva si vagon proprietate a societatii comerciale;

- mijloace de transport marfa, utilaje si mijloace de ridicat si transportat specifice activitatii de aprovizionare-desfacere;

- centru de calcul dotat cu aparatura corespunzatoare;

- unelte, dispozitive, mobilier, birotica.

În prezent, piata de aprovizionare si desfacere o constituie producatorii si consumatorii interni, atat de stat cat si privati.

Societatea comerciala se confrunta din ce in ce mai mult cu o serie de probleme legate de concurenta de pe piata libera ( societati private din zona sau prin desfacerea unor marfuri direct de la producatori la consumatori ), lipsa de activitate in cadrul unor mari santiere de constructii din zona, care ar fi mari consumatoare de produse comercializate de societate, si in mod special lipsa lichiditatilor banesti care afecteaza intreaga economie nationala.

Desi nivelul desfacerilor de marfuri si a veniturilor totale dupa 1989 a scazut considerabil, totusi datorita unei bune organizari manageriale, rentabilitatea societatii, dupa ce a avut o scadere importanta in anii 1990-1992 a inceput sa se imbunatateasca, rata profitului ajungand de la 1,5% in anul 1992, la 7,75% in anul 1997 si 9,20% in 2001.

Pentru activitatea urmatoare, societatea comerciala si-a propus ca tinand cont de avantajele oferite de dotarea si spatiile existente, cat si de experienta in domeniu sa-si mentina si sa-si consolideze pozitia pe piata prin extinderea activitatii in domeniul comertului prin diversificarea si mai larga a sortimentelor si activitatilor.

În acest sens societatea comerciala are in vedere urmatoarele:

? cresterea eficientei economice a activitatii prin incheierea de contracte de lunga durata atat cu furnizorii cat si cu beneficiarii;

? revigorarea comertului cu materiale destinate constructiilor civile: ciment, var, ipsos, aracet, parchet, feronerie, materiale electrice etc.;

? efectuarea de livrari de produse debitate la dimensiuni fixe, efectuarea unor operatii de curatire, vopsire, sudura, dandu-le acestora o calitate superioara;

Oferta anului

Reducere 2020